ゼロ 秒 思考 行動 編

Add: ozexahug92 - Date: 2020-11-21 01:27:02 - Views: 1139 - Clicks: 39

読書時間: 2時 間ほど. なぜ”すぐやる人”になれないのか? ためらい; 迷い; 躊躇; 先延ばし; こうしたものに意味はありません。しかし、意味はないと分かりつつも、期限ギリギリまで仕事に取りかからない人も多いです。. 全体観を持つことは、即断即決、即実行を可能にするが、それ以外のメリットからも、特に組織のリーダーには欠かせない能力となっている。 全体観を持てば、おっかなびっくりではなく、一定の確信のうえで判断できるようになる。表面的な業務の流れだけでなく人間関係を含めた全体を見ているので、部分最適の解にとらわれることなく、ベストな案を選択できる。失敗も少ない。当然、検証の手間も短縮され、成果を出すまでのスピードも大いに上がる。 こうなると余計なストレスが生じないので、精神的な疲れもはるかに少なくて済む。エネルギーの大半を本当に大切なことに振り向けることができる。力を抜いてもよいところがわかっているのでいつも余力があり、後でトラブルが発生しても確実に対応できる。 こうした全体観と、そこから生まれる精神的な余裕はリーダーとして非常に重要な条件だが、果たしてどれくらいの人が備えているだろうか。 企業としては、広い全体観を持つリーダーを育てることが、最も重要な事項といえる。全体観があるリーダーでなければ即断即決、即実行ができず、他社に大きく遅れを取ることになる。そういうリーダーが存在しない組織は、当面の成果も出せない。世界の複雑さが増し、成長が難しくなりつつある経済状況下では、将来の環境変化に対応できず、生き残ることすら難しくなっていく。 リーダーは、リーダーとして他人に頼られる経験をするなかでさらに成長するものだから、会社はできる限り早期に、少しでも全体観を持つ人間、持てそうな人間を見出し、経験を積ませる必要がある。当然、社員も少しでも全体観を持とうと努力をしなければならない。 昔から、社員にいくつもの部署を経験させようとする会社があるが、全体観を身につけるという点では意味があることだと思える。.

10万部突破のベストセラー『ゼロ秒思考』のメモ書きを実践し、思考力を磨いた読者でも簡単に解決できない課題が、行動力や実行力のアップ。 本書で紹介するオプションとフレームワークのメモ書きを繰り返し、「全体観」を身につけるほど、思考と行動. 行動力もA4一枚の「メモ書き」で鍛えられる! ゼロ秒思考 行動編 / 赤羽 雄二【著】 ゼロ 秒 思考 行動 編 - 紀伊國屋書店ウェブストア 当サイトを正常に閲覧いただくにはJavaScriptを有効にする必要があります。. ゼロ秒思考行動編 Posted by ブクログ 年12月26日 著書の実践を基に、すぐ行動することのメリットとすぐ行動しないことのデメリットが説得力を持って示されていて、素早く行動する意欲を掻き立てられる内容です。. ゼロ秒思考 行動編 即断即決、即実行のトレーニング/赤羽 雄二(経済・ビジネス) - 「すぐ動けない人」に向けて、即断即決、即実行を支える「オプション」「フレームワーク」を使いこなすトレーニングを紹介。. · この動画は、オーディオブック「 ゼロ秒思考行動編―――即断即決、即実行のトレーニング 」のサンプル音声です。 音声のつづきは. 楽天Koboで赤羽雄二の "ゼロ秒思考行動編"をお読みいただけます。 10万部突破のベストセラー『ゼロ秒思考』のメモ書きを実践し、思考力を磨いた読者でも簡単に解決できない課題が、行動力や実行力のアップ。.

ゼロ秒思考「行動編」【読書感想】. 4月よりGPに入社いたしました松野下晃生です。 GP Office二階に本棚があるのですが、その中から私が選んだ本をご紹介させていただきます。 「ゼロ秒思考~行動編~」 ゼロ秒思考。なんだかカッコいい言葉ですよね。. ゼロ秒思考 行動編 - 赤羽雄二/著 - 本の購入はオンライン書店e-honでどうぞ。書店受取なら、完全送料無料で、カード番号の入力も不要!お手軽なうえに、個別梱包で届くので安心です。宅配もお選びいただけます。.

前回の記事を書いた際に、「実際にゼロ秒思考でどんな内容を書いているの?」という質問を受けたので、ちょっと公開してみようかと。 前回の記事 → ゼロ秒思考を2年間実践し続けるための、具体的な5つの使いどころ 前々回では、「そもそもゼロ秒思考. jp: ゼロ秒思考行動編 eBook:. ゼロ秒思考行動編 即断即決、即実行のためのトレーニング 「やるべきことはわかっているのに、なかなか行動に移せない」「ずるずる時間だけが過ぎてしまう」そんな悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか?.

即断即決できない理由は、考える力が弱いから。 考える力をつけるには、オプションとフレームワークの練習が最適!. jpで購入する 目的 0秒思考を読み、行動に移す際にどのようなポイントについて気をつければ良いのか参考にするため 0秒思考がかなり面白かったのでシリーズ物として. Amazonで赤羽 雄二のゼロ秒思考行動編―――即断即決、即実行のトレーニング。アマゾンならポイント還元本が多数。赤羽 雄二作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。. ゼロ秒思考行動編 著者 赤羽雄二. · ・1回目 読むっ書です。 『凡人が読書で人生を変える』チャンネルです。 40冊目、『ゼロ秒思考 行動編』です。 淡々と読書を続けていこうと. ゼロ秒思考行動編 初版:年01月15日. Read reviews ゼロ 秒 思考 行動 編 from world’s largest community for readers. jp 1,247円(年05月27日 07:32時点 詳しくはこちら) Amazon.

『ゼロ秒思考・行動編』~思いを整理して行動のきっかけとしよう~ ベストセラー『ゼロ秒思考』の著者から直接学ぶ、自分らしく生きるために一歩踏み出したいあなたのためのワークショップ:第2弾で更にステップアップを目指そう. ゼロ秒思考(行動編) - 赤羽雄二 - 本の購入は楽天ブックスで。全品送料無料!購入毎に「楽天ポイント」が貯まってお得!. といっても、人によって全体観を持つことが得意な人と、比較的苦手な人がいるようだ。 得意な人は、シンプルに言えば、自分に自信がある人だ。研鑽と努力を重ね、全体観に近づいた結果として自信のある人もいるが、生まれながらのような、根拠のない自信を持つ人もいる。根拠がないからといって、決して悪いわけではない。度を過ぎなければ、どんなときでも実力を発揮できる、誰の前でも萎縮することがないといった余裕に繋がって、全体観の基盤になる。余裕がある人には包容力があり、多くの人がその人のために尽くしたいと集まってくる。 また、全体観に繋がる、より具体的なレベルの能力としては、「仮説構築力」「情報収集力」「観察力」「洞察力」などがあると考えている。全体観を持っている人は、レベルにバラつきがあるにしろこれらの能力を備えている。自分が今どこにいて、どういう状況か? 目の前が、全体がどうなっているか? 仮説を立てつつ情報を収集し、偏見を持たずに観察し、見えないところも読み通すことで、全体を見渡すことができる。 『ゼロ秒思考行動編』は、全体観を身につけ、即断即決、即実行できるようになってもらうためのものだから、そうした能力も必然的に底上げされることになる。. ゼロ秒思考のa4メモはその点非常に簡単で継続しやすい、超優秀なトレーニング方法です。「世界一シンプル」というだけのことはあります。 ゼロ秒思考:思考の質とスピードの最終地点. 即断即決、即実行ができるようになるためには、全体観が必要だということはわかった。全体観の効能もわかった。では、全体観はどのようにして身につければよいのだろうか。 自転車で道路を走るのであれば、目を開けていればたいていのものがはっきり見える。注意さえしておけば、歩行者の飛び出しを避けることもそれほど難しくない。道路に大きな陥没があったとしても、普通は何メートルも手前で気づくことができる。 しかし仕事になると、目を開けていれば見えるわけではない。意識的に全体観を持つ工夫が必要になる。複雑な仕事になるほど、利害関係者やメンバーの数が増えるほど、何らかの意識改革と訓練が必要になる。 これまで、上司や先輩に「仕事ができるようになるにはどうすればよいでしょうか?」という疑問を投げても、「経験を積めば徐々にわかるようになる」とか、「失敗を1つ2つしないと一人前にならない」という答えしかもらってこなかった方がほとんどだと思う。しかし私は、その疑問に、「全体観を持つこと。そして即断即決、即実行できるようになること」だと答えたい。しかもそれを、無用な失敗の痛手なく実現できる効果的なトレーニングがある。 それが、「オプション」と「フレームワーク」だ。詳細な解説は『ゼロ秒思考行動編』に譲るが、ここではその概要をごく簡単に説明しよう。.

ゼロ秒思考 行動編 即断即決、即実行のトレーニング|優柔不断を克服するフレームワークの力. すでに気づかれているかもしれないが、「オプション」と「フレームワーク」は、それぞれ単体でも、即断即決、即実行のためのツールとして使うことができる。何か問題が起きたときに、「オプション」と「フレームワーク」を適切に使えるというだけで、判断も行動も他の人より格段に速くなるだろう。 しかし同時に、「オプション」と「フレームワーク」を使うことは、あなたの全体観を育て、さらにレベルの高い即断即決、即実行へ導くトレーニングにもなる。 「オプション」は、言うなれば、自分自身が取り得る選択肢の深掘りだ。対象となる問題を把握し、どのような選択肢が可能なのかを瞬時にリストアップしなければならない。そして同時に、取り得るそれぞれの選択肢が、自分にとってどのような意味や効果を持つのかを正確に理解しなければならない。 その繰り返しは、自分に何ができるのかという客観的な評価や、自分の価値観などを明確にしていく。自分の能力も内面も、全体観の一部になっていく。 「フレームワーク」も同様だ。意義のある「フレームワーク」を作成する際には、対象となるものの部分だけを見るのではなく、常に全体を見て、そのうえでまた部分を見るという意識の切り替えが必要になる。その習慣が身につくということは、全体観を持つということとほぼイコールだ。 マッキンゼーをはじめとするコンサルティングファームの出身者には、比較的、即断即決、即実行をできる人が多い印象だが、それには、彼らがこの2つのツールに慣れているということが大きいと思える。決して地頭がよいから、即断即決、即実行ができるというわけではないのだ。. ゼロ 秒 思考 行動 編 ①ゼロ秒思考 頭がよくなる世界一シンプルなトレーニング ②速さは全てを解決する 『ゼロ秒思考』の仕事術. ゼロ秒思考 行動編/赤羽雄二 の商品説明 【内容紹介】 すぐ動けない人への1つのヒントと2つのツール。 行動力もA4一枚の「メモ書き」で鍛えられる! 『ゼロ秒思考』のメモ書きを実践した読者も簡単に解決できない課題、行動力や実行力つける「即断即決、即実行」の. この本 『ゼロ秒思考』 のメモの取り方は全体観を把握しながら 選択していく やり方です。 そして、最終的に迷わず即断即決、即実行に持って行きやすくするためのメモのやり方です。. See full list on diamond. 「フレームワーク」とは、物事を整理する枠組のことで、一番簡単で手軽なものは2x2の枠組になる。 たとえば、溜まってしまった仕事の優先順位を整理する際に、やみくもにリストアップするのではなく、まず2x2の枠組に整理してみる。整理のしかたはいろいろあるが、仕事の優先順位なので、縦軸を「緊急度」、横軸を「重要度」で切り分けてみよう。 縦軸は「大」か「中」かどうか、横軸も「大」か「中」かどうかと分けることで、4つの場合に分類して全体を見ることになる。それが下の図だ。 「フレームワーク」はこれ以外にも、問題点を切り分けたり、お客様をタイプ別に分類したり、新たな解決策を整理したりと、さまざまな場面で活用できるので、大変に便利だ。 仕事でも日常生活でも、「フレームワーク」での分類を素早くできるようにしておくと、やはりストレスが減り、生産性の大幅な向上が体感できるようになる。これが即断即決、即実行のベースとなる。.

年に読んで以来、「ゼロ秒思考」で紹介されている「メモ書き」を習慣として続けてきました。(「メモ書き」の方法については以下の記事を参照ください) その著者による続編「ゼロ秒思考 行動編」が出版されていて、こちらも非常に参考になったので紹介したいと思います。. 満足度 :70/100 本書は「ゼロ秒思考」の第3弾である。. ゼロ秒思考行動編 book. タイトル は 『ゼロ秒思考・行動編』~思いを整理して行動のきっかけとしよう~ ベストセラー『ゼロ秒思考』の著者から直接学ぶ、スキルアップを目指す女性のためのワークショップ に変更されました。 Orig:24:06.

『ゼロ秒思考行動編―――即断即決、即実行のトレーニング』(赤羽雄二) のみんなのレビュー・感想ページです(40レビュー)。作品紹介・あらすじ:10万部突破のベストセラー『ゼロ秒思考』のメモ書きを実践し、思考力を磨いた読者でも簡単に解決できない課題が、行動力や実行力のアップ. 前回は、「即断即決、即実行」を妨げる心理ブロックを思いつく限り挙げて整理した。『ゼロ秒思考』のメモ書きなどで解決できるはずのものもあったが、「わかっていても動けない」のように解決が難しいものもあった。今回は、そうした心理ブロックをほぼ全て解決し、即断即決、即実行に近づける、1つのヒントを紹介したい。 結論から言うと、即断即決、即実行ができない根本的な理由は、対象への正しい「全体観」を持てていないことだと考えている。逆に、「全体観」さえ持てれば、あとは必要なときに、自然と即断即決、即実行ができるようになる。 「全体観」という言葉の意味するところを、いきなり理解してもらうのは難しいかもしれない。 たとえば、夜に真っ暗な道で前がほとんど見えないのに、自転車で高速で走るのはとても危険だ。しかし、ライトをつければある程度安心して走ることができる。さらに、街灯がついていて、一本道で数十メートル先まで見通せるようなときは、かなりのスピードで走っても安全だし、怖いと思うこともない。 進行方向に大きな陥没がないこと、空き缶が散乱していないこと、車が横道から突然飛び出してきたりしないことなどがわかっているのが、全体観を持った状況と言える。 全体を見渡すことができれば安心して前に進むことができるが、見渡せなければ怖くて一歩も動けなくなってしまう。本人の性格がどうか、役割がどうかといった問題ではなく、全体観の有無が、行動できるかどうかを決定する要因になるということだ。 違う説明の仕方をすると、正しい全体観を持つとは、自分が取り組む仕事や課題の全ての道筋やプロセスが見えており、どこが重要なポイントかを理解していることだ。どのような問題が起きそうで、それがどのくらい深刻かもしっかりと認識している。道筋やプロセスがどのように選択肢として分かれるのか、それがどのように変化するのかということもつかめている。部分ではなく、一面ではなく、空間的に、時間的に全体が見渡せている。 「そんなことができるのか?」と思うかもしれないが、皆さんは日々そうした場面に接している。 たとえば、アパレルショップに服を買いに行ったとき、ベテランの店員さんとやり取りをするとしよう。その際に店員さんはあなたからの質問や要望に対して、多くの場合、まさに即断即決、即実行という感じで、答え、動いてくれるはずだ。できる人なら、さら. 『ゼロ秒思考』の著者、赤羽雄二さんからゼロ秒思考を学んでから10日間、107枚の手書きメモを書きました。 紙・手書き嫌いな私が、続けるだけの価値があるのです。 目次1 紙も嫌い、手書きも嫌い!2 10日間で. ゼロ秒思考行動編 累計21万部突破のシリーズ最新作であり、「即断即決、即実行」を実現するシンプルなトレーニング法を解説した『ゼロ秒.

「オプション」とは、取り得る施策を複数挙げ、比較し評価する思考法を指す。思考法というと身構えてしまうかもしれないが、紙一枚に書き出せる非常に簡単なものだ。『ゼロ秒思考』のメモ書きと同様に気軽に考えてもらってよい。ちなみに「オプション」という言葉は「選択」や「選択肢」を意味する。 「オプション」は、日常生活での選択からビジネスでの重大な決定まで、我々が何かを決める際には必ず使えるツールだ。 たとえば「年末年始の過ごし方」を考えてみることにしよう。 ゼロ 秒 思考 行動 編 ◎自宅でのんびり過ごす ◎実家に帰る ◎ホテルで過ごす などの選択肢をすぐに思いつくだろう。それを下図のようにしてみる。これが「オプション」の最もシンプルな形だ。 「オプション」は、自己流の形で、すでに日常生活で実行している人もいる。しかし徹底することはあまりない。仕事でも日常生活でも、「オプション」での思考を素早くできるようにしておくと、「最善を尽くせたのか?」という後悔やストレスが驚くほど減り、生産性の大幅な向上が体感できるようになる。これが、全体観の養成につながり、即断即決、即実行のベースとなる。. ゼロ秒思考 ~行動編~ 読書感想vol. 『ゼロ秒思考』シリーズの第3弾『ゼロ秒思考 行動編 即断即決、即実行のためのトレーニング』の出版を記念して、 特別ワークショップを開催いたします。.

ゼロ秒思考行動編 「ゼロ秒思考」の全体像. 前回紹介したゼロ秒思考の関連本です。 ゼロ秒思考行動編www. ゼロ 秒 思考 行動 編 ゼロ秒思考行動編 - 赤羽雄二 - 楽天Koboなら漫画、小説、ビジネス書、ラノベなど電子書籍がスマホ、タブレット、パソコン用無料アプリで今すぐ読める。. 累計23万部突破のシリーズ第3弾、赤羽雄二著『ゼロ秒思考行動編―――即断即決、即実行のトレーニング』が登場! マッキンゼーで14年間活躍した著者が、「すぐ動けない人」への1つのヒントと2つのツールを教えます。 あなた自身の仕事、そして組織の成長スピードを速め、より高い成果を.

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